对于初创网站来说最好从小的目标开始做起即使资源、资金、人力等方面非常丰富刚开始也最好从小处开始做起。
    确定网站定位的第一原则：小即是美。
   在网站发展初始阶段网站的目标最好要够小小并不一定就不好大并不一定就好因为想到和得到之间还存在距离。目标很高远定位很宏大并不代表网站就能达到定位希望达到的目标。为了实现大目标最好从小目标开始。
     定位小目标也不是否定将来的大目标。精确的定位往往反而有利于网站进一步发展因为在不同的发展阶段定位是可以变化的。比如美国著名的社交网站Facebook原来是为美国部分著名高校的学生提供服务的社区而后来则向社会开放。如果一开始就向社会开放很难想象Facebook能够流行起来。
    如果一开始定位过大往往造成战线过长资源不够集中精力不够集中最后很难形成优势。比如要建立一个交友社区网站最好不要所有内容都涉及需要找到一个点从小处开始比如这个点可以是社会化属性相关比如学校、公司Facebook就是靠人的社会化属性这个点来出发的通过学校这个已经形成的社区化组织作为交友网站的突破点；也可以是兴趣比如都喜欢音乐喜欢K歌那么可以建立一个在线K歌主题的网站等等。如果是做视频的网站视频网站已经很多了这个时候可以更小一点从视频+K歌为出发点做视频K歌网站也是一个可以进行的突破点。
     不仅要小而且还需要找到一个基点这个点就像想根据地一样是网站创立发展壮大的依靠点像迅雷以下载基点像百度以搜索为基点等刚开始的时候这个点可能很小但是当根据地壮大之后就可以繁衍出无数的应用并因此成就互联网大业。如果一开始点太大点太多什么都想得到什么都不肯放弃最后的结果是什么都得不到。贪婪是人性中一个永恒的话题但是保持克制却是走向成功的重要条件。
找到这个点需要从如下三个方面看：
1有良好性价比的市场空间
2有用户需求尚未充分满足 
3相比于竞争对手有独特优势 
    网站定位必须考虑市场前景：找到性价比高的市场空间
      比如现在去做门户给你1亿元谁能保证做得好呢？这个市场经过多年发展基本格局已经定下来了要跻身门户的行列需要花费大量的人力、资金和资源也不一定能建立起来。因为用户的习惯门户本身的优势都不是一天建立起来的都是长期积累的结果。为什么后来腾讯成功进入了门户之列因为腾讯坐拥QQ的用户优势这是其进入门户一个独特优势。所以确定网站的定位要找到性价比高的市场。什么是性价比高的市场？从用户的需求考虑这个问题比如有比原有应用更好更方便的应用比如下载速度更快；能够搜索出更符合用户需求的信息；比如最新的应用在视频流行起来之前率先进入视频领域比如在率先进入网络销售钻石等B2C领域。当初hao123的网址导航网站是性价比高的典型例子之一。 
     这个性价比当然也涉及技术投入、资金投入以及人力投入的问题如果是好的应用但是投入成本很高可能也不是一个好市场当然对于大公司来说这可能不是一个问题。
  网站定位必须考虑用户的新需求：找到用户需求的蓝海
用户的需求分为已满足的需求和尚未满足的需求进入已充分满足需求的领域成本将会非常高如果能找到用户未被满足的需求就能创造一个蓝海。比如率先进入了某些行业的网络B2C直销服务；当传统的搜索网站进行模糊搜索时率先进入了提供相对精确的问答式服务。
网站定位必须考虑竞争对手：找到独特的竞争优势
   有独特的优势比如发明一个新的技术比如当初的skype比如当初的Googel搜索引擎等。这些都是竞争对手一时难以企及的。 总之，以上的几点可以最后总结为一点：那就是用户价值。能够提供给用户价值的网站最终都能实现商业价值的转化。这里所说的用户价值和用户体验是不同的。用户体验好，并不一定有用户价值，用户有需求，也并不一定有用户价值，这是一个综合考量的问题。最后，在把定位确定下来之前，可以反思一下：如果网站是这样定位的话，能够给用户提供什么样的价值？这个价值是不是用户需要的？如果需要，有多大规模的用户需要它？用户是不是愿意为它付钱？这样的价值是不是其他网站已经提供？这样的价值是不是其他网站也很容易提供？